Что такое смешанная система оплаты труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что такое смешанная система оплаты труда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

Сдельная СОТ применяется организациями, которые предоставляют услуги, выполняют работы или же производят товар. Их прибыль напрямую зависит от скорости работы сотрудников, поэтому выгодно платить не за единицу времени, а за единицу выработки. Формула выплаты такова: сколько сделал – столько получил. Количество продукта умножается на цену за единицу (на сдельную расценку). Такая СОТ стимулирует сотрудников постоянно повышать выработку и качество работы. Второй показатель не менее важен, т.к. расчёт зарплаты производится по итогам периода строго после анализа работы. Т.е. если Петров произведёт 200 деталей, из которых 100 будут негодными, оплатят только 100.

Повременная форма оплаты труда

При применении повременной формы оплаты труда заработная плата исчисляется согласно тарифной ставке за фактически отработанное время.

Имеется 3 основные системы – простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием.

Повременная форма оплаты труда

№	Система	Характеристика	Расчет	Пример
1	Простая повременная система оплаты труда	Размер оплаты труда зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного рабочего времени. Учет ведется в табеле учета рабочего времени. Недостаток: низкая взаимосвязь между конечными результатами и заработной платой работника.	ОТ = Т * В	Тарифная ставка 200 руб./час По табелю учета рабочего времени за месяц рабочим отработано 160 часов. ОТ = 200 * 160 = 32000 руб.
Если установлен размер месячной заработной платы, то оплата труда рассчитывается так: ОТ = ОМ * Дф / Дм, где ОМ – размер месячного оклада Дф – количество фактически отработанных дней Дм – количество дней в месяце	Оклад равен 50000 руб. По табелю учета рабочий отработал 23 дня Количество рабочих дней в месяце 24 ОТ = 50000 * 23 / 24 = 47916 руб.
2	Повременно-премиальная система оплаты труда	Учитывает количество и качество труда, усиливая ответственность и личную материальную заинтересованность в результатах работы. Сверх заработка по тарифу или окладу за фактически отработанное время работник получает премию, если были достигнуты определенные количественные и качественные показатели. Недостаток: требуется обоснование нормируемых показателей.	ОТ = ЗПВ + П ЗПВ – зарплата по простой повременной системе П – премия	Оклад равен 50000 руб. Согласно табелю учета рабочего времени работник отработал 17 дней. Количество рабочих дней в месяце 20. Согласно положению о премированию при отсутствии брака в его смены работник получает премию в размере 30% от оклада. ОТ = 50000 * 17 / 20 * 1,3 = 55250 руб.
3	Повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием (также может учитываться объем выполненных работ)	Применяется, если есть возможность четко регламентировать функции работников, рассчитать норму времени по каждой операции. Целесообразно применять в трех случаях: 1) обеспечить выполнение нормированного задания по рабочим местам и/или отделу 2) требуется экономия материальных ресурсов 3) совмещение ставок и многостаночное производство	ОТ = ЗПВ + Д Д – доплата за выполнение задания	Оклад равен 25000 руб. По табелю учета рабочий отработал 22 дня Количество рабочих дней в месяце 22 Доплата за выполнение нормы по распиловке дубовых бревен за рабочий день 1000 руб. Норма выполнена за каждый отработанный день. ОТ = 25000 * 22 / 22 + 1000 * 22 = 47000 руб.

Преимущества и недостатки систем оплаты труда

В таблице приведены ключевые преимущества и недостатки основных систем оплаты труда.

Сводная таблица основных систем оплаты труда

Система оплаты труда	Для каких категорий работников может применяться	Преимущества	Недостатки
Простая повременная	Для всех	Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени	Заработная плата не зависит от результатов работы
Повременно-премиальная	Для всех	Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы	Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и поэтому существует вероятность субъективной оценки
Сдельная	Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях	Сумма заработной платы четко зависит от количе-ства произведенной про-дукции, налицо заинтере-сованность работников в повышении производи-тельности труда	Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество
Сдельно-премиальная	Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях	Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству	Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции
Бестарифная	Для специалистов, работающих в группе и выполняющих сходные функции	Члены группы заинтересованы в повышении зарплаты, а значит, коллективный труд становится более эффективным	Сложно оценить вклад каждого участника группы. Может иметь место «уравниловка»
Бонусная	Для работников, от которых напрямую зависит уровень прибыли или доходов организации	Работники напрямую заинтересованы в повышении выручки или прибыли организации	Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника
Оплата труда на комиссионной основе	Для работников, от которых напрямую зависят доходы организации	Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату	Те же, что и у бонусной системы оплаты труда
Система с групповым премированием	Для специалистов, работающих в группе, объединенной для выполнения определенного проекта	Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда. Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте и помогать друг другу для скорейшего его завершения	Те же, что и у бестарифной системы оплаты труда
Оплата труда с премиями за знания и компетенцию	Для специалистов, работа которых требует специальных знаний, навыков и высокого уровня профессионализма	Специалисты материально заинтересованы в повышении профессионального уровня	Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой

Дополнительная заработная плата

Дополнительная заработная плата — это:

1. Выплата отпускных пособий (ежегодные оплачиваемые отпуска, учебные и проч.).

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск согласно Трудовому кодексу РФ — 28 календарных дней. В некоторых случаях, предусмотренных законодательством, работникам полагаются дополнительные оплачиваемые отпуска.

Чтобы рассчитать отпускные, необходимо знать:

• когда работник устроился на работу (его календарный год исчисляется с даты трудоустройства);
• сумму выплат за вычетом командировочных расходов, больничных выплат, материальной помощи и проч.;
• период планируемого отпуска работника.

Системы оплаты труда: что должен знать работодатель

При прямой — оплата производится за количество единиц выработки по одинаковой цене за каждую.

При прогрессивной – сдельная расценка повышается за каждую единицу сверх плана.

При премиальной – к зарплате, рассчитанной по прямой сдельной системе, добавляется премия за выполнение плана, сжатие сроков, отсутствие брака, экономность расхода материала и т.п.

При косвенной оплачивается труд вспомогательного персонала, размер оплаты установлен в процентах от зарплаты основного работника.

При аккордной зарплата начисляется за комплексное выполнение плана в общем, единица выработки в этом случае роли не играет. Различают:

• индивидуально-сдельную СОТ – зарплата за достижение собственных показателей;
• коллективную – зарплата одного человека зависит от успешного достижения поставленных целей всем коллективом. Данная система развивает командный дух в коллективе.

Бестарифная СОП напоминает опционную систему в стартапах. Есть фонд оплаты труда и сотрудники. Предположим – 100 тысяч рублей и 10 человек. Работодатель устанавливает, что:

• ФОТ может быть увеличен, если поднимется прибыль компании,
• Доля зарплаты каждого сотрудника – 10%.

Доля может ранжировать сотрудников по объёму участия в работе либо быть одинаковой для всех.

В трудовом договоре, естественно, пропишут 10 тыс.рублей – зарплата в месяц. Упоминать % нельзя по ТК, да и не очень-то выгодно для фирмы.

После оглашения условий работы можно не устанавливать дополнительного стимулирования, работники сами будут стремиться к увеличению дохода компании. Такая модель применима к небольшим, начинающим компаниям, которые не будут выходить на биржу, но хотят заинтересовать работников, не имея денег на премии.

Смешанная СОТ объединяет в себе тарифной и бестарифной СОТ – у сотрудника есть определённый оклад, но в данном случае он напрямую зависит от успешности его работы: от количества продаж, от качества разработок, от отработанного времени и т.п.

Чем больше выработка, тем больше оклад. И наоборот. Отличие от тарифной в том, что уменьшается вся зарплата вплоть до МРОТ.

В процессе использования наемного труда работодателю приходится учитывать много нюансов, влияющих на выбор системы оплаты. Одной из форм законного вознаграждения за труд является бестарифная система заработной платы.

• В чем сущность такого распределения заработной платы?
• Когда ее применение целесообразно, а когда следует отдать предпочтение другим способам выплат?
• Как распределяются финансовые средства при такой системе?
• Какие разновидности ее существуют в практике предпринимательства?

Покажем на конкретном примере, как рассчитать сумму з/п при такой организации ее исчисления и выплат.

Тарифная система предусматривает ставку, зафиксированную в числовом выражении. Если заработная плата. Полагающаяся сотруднику за его труд, выражена не определенной постоянной цифрой (тарифом, окладом), а долей зарплатного фонда, речь пойдет о бестарифной системе оплаты труда (БСОТ).

В отличие от традиционных систем, бестарифная показывает, на какой коэффициент фонда оплаты труда может рассчитывать каждый участник процесса. Этот коэффициент, в отличие от ставки (оклада), может быть не постоянным, а меняться в зависимости от эффективности работы предприятия в том или ином периоде, от качества работы конкретного сотрудника и от других критериев.

ВАЖНО! Все положения, касающиеся системы оплаты труда, в том числе и бестарифной, должны быть отражены в соответствующем локальном документе фирмы и, в обязательном порядке, в трудовом договоре с каждым сотрудником, чей труд оплачивается именно так.

В целом, бестарифная система – это такой вариант тарифной, при которой квалификационные параметры не унифицированы, а устанавливаются индивидуально и могут пересматриваться.

БСОТ наиболее полно отражает связь между вознаграждением за труд и индивидуальными проявлениями качеств всех членов трудового коллектива. Поэтому ее удобно применять при такой организации производства, когда работа выполняется коллективно, особенно если объединение в коллектив носит непостоянный характер.

Такая система понятна всем работникам, поскольку явно отражает их вклад в успех фирмы и соответствующую оплату вложенных усилий.

Применение данной системы оплаты на постоянной основе на базе всего предприятия вряд ли будет целесообразным, поскольку потребует постоянного контроля над квалификационным уровнем и трудовым участием большого числа сотрудников: то же самое, что и при тарифной системе, только в усложненном варианте.

Ключевым элементом при расчете зарплаты по бестарифному принципу является тот самый коэффициент, который определяет долю участника труда в фонде заработной платы. Коэффициент этот может брать во внимание различные критерии:

• квалификационный уровень: отношение заработка сотрудника за отчетный период к минимальному уровню оплаты за такой же временной промежуток;
• личный вклад сотрудника: отклонение от указанного показателя (уровня «нормы») в большую или меньшую сторону;
• трудовое участие: этот показатель оценивается с периодичностью, установленной в Положении об оплате, для каждого члена коллектива, по выбранным и зафиксированным критериям;
• уровень сложности работ;
• количество выполненных операций / произведенной продукции.

К СВЕДЕНИЮ! Несколько критериев могут быть сведены в общий показатель – рейтинг, показывающий комплексный уровень сотрудника.

При вычислении могут совмещаться несколько критериев в разных сочетаниях.

1. Квалификация + трудовое участие. Индивидуальный коэффициент, отражающий квалификацию, дополняется регулярно обновляемым (обычно ежемесячно) коэффициентом, отражающим участие в трудовом процессе в этот период.
2. Количество труда + сложность. Удобно применять, когда каждый элемент трудовой операции выполняется отдельно, а сведение результата воедино и оценка результатов выполняется коллективно. Так целесообразно распределять командную оплату.
3. Сводный рейтинг. Показатели суммируются, и полученный результат определяет коэффициент распределения зарплаты. Стоит применять, когда такой интегральный показатель будет объективным для каждого сотрудника.

Бестарифную систему, по ее основным характерным особенностям, еще могут называть:

• гибкой системой распределения оплаты;
• распределительной;
• долевой;
• коэффициентной.

Применяются 2 разновидности такой системы организации оплаты.

1. «Вилка»: труд разного качества оплачивается по разной стоимости (выстраиваются соответствующие «вилки» соотношений).
2. «РОСТ»: более универсальная система, которая основана на рыночной оценке труда и его результатов.

Бестарифную систему можно рассматривать как попытку преодоления явных недостатков ее тарифного прообраза. Так, при установлении тарифного разряда достижение уровней часто бывает необъективным, например, «за стаж». К тому же, часто в одном и том же квалификационном разряде оказываются работники с различным уровнем эффективности и других важных рабочих качеств. Такая «уравниловка» часто демотивирует сотрудников.

Положительные качества БСОТ, в отличие от тарифной модели:

• возможность максимально учитывать индивидуальный вклад работника в общую эффективность труда;
• чем больше инициатива сотрудников тем выше может быть заработная плата – отсюда повышение мотивации;
• больше возможностей объективно отследить рост квалификации сотрудников;
• БСОТ помогает сблизить реальную и номинальную заработную плату, поскольку инфляция компенсируется ростом производительности, а значит, и ростом фонда заработной платы, который распределяется не фиксированно, а пропорционально.

С какими минусами БСОТ придется мириться:

• система присвоения коэффициентов усложнена, по сравнению с тарифной моделью, где этот процесс унифицирован;
• процесс установления коэффициента в значительной мере субъективен;
• базовые показатели, на основе которых производится расчет, все равно во многом «уравнивают» сотрудников;
• полная оценка квалификационного уровня коллектива невозможна, поскольку бестарифная система не применяется для всего предприятия полностью (обычно так распределяется не более 10% зарплатного фонда).

Алгоритм расчета суммы, причитающейся каждому сотруднику, с применением коэффициентной системы, предусматривает несколько последовательных шагов.

1. Расчет баллов, присвоенных каждому члену временного коллектива (подразделения): квалификационный уровень нужно умножить на коэффициент трудового участия и на количество человеко-часов.
2. Сложение баллов всех участников труда.
3. Вычисление количественного показателя доли фонда оплаты труда, соответствующей 1 баллу: для этого сумму, составляющую фонд, нужно разделить на общий показатель баллов всех сотрудников.
4. Определение доли каждого участника: «цену балла» множим на показатель каждого конкретного сотрудника.

Основные формы оплаты труда в рамках тарифной системы — сдельная и повременная. Разницы между ними заключается в способе учета трудозатрат: при сдельной системе учитывается количество продукции, произведенной работником, при повременной — отработанное время. Устанавливая сотруднику повременную зарплату, работодатель прежде всего учитывает два фактора: квалификацию специалиста и количество отработанного времени. Такая схема расчетов наиболее актуальна, когда речь идет об офисной, творческой, исследовательской, научной и любой другой работе, которую очень сложно нормировать.

Повременная оплата может быть:

1. Простой. Отработанное время оплачивается независимо от объема выполненной работы.
2. Повременно-премиальной. Помимо оплаты по тарифу, работник получает премии за качество и оперативность работы.
3. Окладной. В зависимости от квалификации работника и категории выполняемой работы устанавливается фиксированный оклад.

Совет Чтобы начислять зарплату без ошибок при повременной форме оплаты труда, ежедневно заполняйте табель учета рабочего времени, отмечая явки и неявки сотрудников, количество отработанных часов и дней, опоздания и переработки.

«Сдельщина» применяется, когда у работодателя есть реальная возможность вести учет производимой продукции. Чтобы нормировать труда персонала в условиях сдельной системы, устанавливаются объемы выработки.

Системы оплаты труда, виды и характеристика

Как говорилось ранее, данный вариант объединяет в себе оплату по тарифному и бестарифному способу. С помощью такого метода можно установить зарплату сотрудникам, как фиксированную ставку или оклад. Все прочие доплаты зависят только от результатов труда конкретной компании.

Используется смешанная форма в компаниях бюджетного типа, у которых есть право на занятие предпринимательской деятельностью.

В такой ситуации часть зарплаты выплачивается по установленным тарифам, а вторая – в зависимости от окончательного результата работы специалистов.

Смешанная оплата труда не применяется там, где нельзя применять к результатам работы профессионалов количественные показатели. Это сотрудники офиса, преподаватели, доктора и другие люди.

Если речь идет о крупном предприятии, которое выпускает стандартизированную продукцию в больших количествах, можно пользоваться смешанной системой оплаты труда. Обычно такой вариант применяется в случае с такими профессиями:

• слесари;
• токари;
• сборщики;
• инженеры;
• швеи.

С помощью такого варианта оплаты труда можно значительно сэкономить, увеличив эффективность работы специалистов.

Это обусловлено тем, что они заинтересованы в качестве и количестве выпускаемой продукции.

У смешанной системы оплаты труда есть как сильные, так и слабые стороны. В самом начале стоит упомянуть о плюсах подобного варианта выплаты заработной платы сотрудникам компании:

• прибыль сотрудника организации напрямую зависит от того, насколько производителен его труд;
• каждый работник, который ответственно относится к своим задачам, может рассчитывать на высокую прибыль;
• сотрудник сможет с легкостью сопоставить результаты работы и то вознаграждение, которое за это положено;
• компания несет расходы только в том случае, если продукция уже была реализована.

Но в некоторых случаях смешанная система оплаты труда может обладать минусами. Не каждый работник готов эффективно трудиться, от чего уменьшается размер его заработной платы. При наличии сезонности происходит большой разброс зарплаты в течение года. Также зарплата каждого из сотрудников зависит от производительности коллектива.

Выбирая подходящий вариант системы оплаты труда, нужно внимательно изучить вышеописанные моменты. Если принять во внимание недостатки и преимущества, можно избежать ошибок, которые приводят к убыткам.

Достойная оплата за труд является одной из важнейших трудовых гарантий сотрудникам. Поэтому данному аспекту уделяется немало внимания в действующей редакции Трудового кодекса.

С учетом определения, которое содержится в 129 статье ТК РФ, заработная плата состоит из трех основных компонентов:

1. Вознаграждение сотрудника за исполнение трудовых функций. Его размер зависит от квалификации сотрудника, сложности исполняемых им задач, количества и качества выполненных обязанностей, условий выполняемой работы.
2. Компенсационные выплаты. В качестве примеров таких выплат могут выступать добавки и надбавки за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных, либо за работу в условиях со сложным климатом или на территории, подвергшейся радиоактивному загрязнению.
3. Стимулирующие выплаты, к которым относятся премии.

Не все перечисленные компоненты заработной платы подлежат к выплате сотрудникам. Ежемесячный размер зарплаты не может быть менее уровня МРОТ и включает различные надбавки за работу в выходные и пр. При этом стимулирующие выплаты (премии) начисляются на усмотрение работодателя при условии качественной работы по оценке работодателя или при достижении определенных плановых показателей.

БСОТ наиболее полно отражает связь между вознаграждением за труд и индивидуальными проявлениями качеств всех членов трудового коллектива. Поэтому ее удобно применять при такой организации производства, когда работа выполняется коллективно, особенно если объединение в коллектив носит непостоянный характер.

Такая система понятна всем работникам, поскольку явно отражает их вклад в успех фирмы и соответствующую оплату вложенных усилий.

Понятие и виды сдельно-премиальной системы

Сдельно-премиальная система является одним из видов сдельной тарифной системы и подразумевает две основные составляющие заработной платы:

• основную часть;
• премию.

Основная часть рассчитывается как произведение стоимости единицы объема работы на фактически выполненный объем. Например, стоимость изготовления одного изделия на количество всех изделий, которые сделал работник за расчетный период. Периодичность расчета при сдельно-премиальной системе не зафиксирована в Трудовом кодексе и устанавливается по соглашению сторон, но выдача заработной платы должна происходить не реже, чем 2 раза в месяц.

Премиальная часть не зависит напрямую от выработки и является стимулирующей выплатой. В зависимости от способа начисления премии выделяют три основных вида сдельно-премиальной системы:

1. С премированием за месячные показатели.
2. С премированием за процент от выработки.
3. Смешанная система.

Премирование за месячные показатели подразумевает вознаграждение за следующие достижения по итогам расчетного периода:

• выполнение плана;
• сокращение сроков;
• уменьшение процента брака;
• экономия материала;
• отсутствие опозданий.

Во втором виде премия начисляется только за перевыполнение плана производства или продаж, такой вид системы призван стимулировать максимальную активность сотрудников.

Смешанная система позволяет учитывать как дисциплинарную и качественную составляющие труда, так и количественные показатели, но при этом может усложниться способ расчета зарплаты.

Важно подчеркнуть, что премия при сдельно-премиальной системе выплачивается не каждый раз и является, скорее, поощрением за особое усердие, не являясь при этом неотъемлемой частью зарплаты как при окладной системе, где лишение премии является наказанием за провинности.

Пример расчета з/п при повременно-премиальной системе

В SPA-салоне «Вдохновение» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Положение о премировании говорит, что все сотрудники имеют право на 25% прибавки к зарплате, если совокупная выручка салона в месяц достигнет или превысит определенный показатель. Мастер-массажист с ежемесячным окладом в 8 тыс. руб. из 25 рабочих дней в месяц отработал 22. Прибыль салона в учетный месяц достигла хороших показателей, дающих основания для премирования. Рассчитаем, сколько получит мастер-массажист в этом месяце.

Сначала вычислим причитающуюся ему часть повременной оплаты согласно окладу. Для этого разделим месячную сумму на норму рабочих дней и разделим на фактически отработанное время: 8 000 / 25 х 22 = 7040 руб.

Теперь определим сумму полагающейся премии, найдем 25% от зарплаты (обратите внимание, не от оклада, а именно от заработанной в этом месяце суммы): 7040 х 25 / 100 = 1760 руб.

Тарифная и бестарифная системы оплаты труда

Достойная оплата за труд является одной из важнейших трудовых гарантий сотрудникам. Поэтому данному аспекту уделяется немало внимания в действующей редакции Трудового кодекса.

С учетом определения, которое содержится в 129 статье ТК РФ, заработная плата состоит из трех основных компонентов:

1. Вознаграждение сотрудника за исполнение трудовых функций. Его размер зависит от квалификации сотрудника, сложности исполняемых им задач, количества и качества выполненных обязанностей, условий выполняемой работы.
2. Компенсационные выплаты. В качестве примеров таких выплат могут выступать добавки и надбавки за работу в условиях, которые отклоняются от нормальных, либо за работу в условиях со сложным климатом или на территории, подвергшейся радиоактивному загрязнению.
3. Стимулирующие выплаты, к которым относятся премии.

Не все перечисленные компоненты заработной платы подлежат к выплате сотрудникам. Ежемесячный размер зарплаты не может быть менее уровня МРОТ и включает различные надбавки за работу в выходные и пр. При этом стимулирующие выплаты (премии) начисляются на усмотрение работодателя при условии качественной работы по оценке работодателя или при достижении определенных плановых показателей.

ТК РФ в ст.129 синонимизирует понятия «оплата труда» и «заработная плата» и определяет их как совокупность из трёх элементов:

1. вознаграждения за труд	основная (обязательная) часть
2. компенсационных
3. стимулирующих выплат	дополнительная часть

Учитываются ли компенсационные и стимулирующие выплаты при оплате работы в выходной и нерабочий праздничный день?

Однако стоит учесть, что не все составляющие обязательны к выплате сотруднику.

Заработок за месяц не может быть ниже уровня МРОТ, установленного Правительством, и включает в себя надбавки за сложность работы и особые условия (работы в выходные дни и т.п.). А вот стимулирование остаётся на усмотрение работодателя и начисляется, только если сотрудник качественно выполнил свою работу, по мнению работодателя.

Что такое сдельная форма оплаты труда: виды, как рассчитать + пример

Есть несколько основных разновидностей смешанной системы:

• комиссионные системы – это основной метод стимуляции сотрудников компании к активной работе. Доходы людей в данной ситуации напрямую связаны с количеством проданной или изготовленной продукции за 30 дней. В договоре должен быть указан процент от общего количества товаров, который будет в обязательном порядке выплачен человеку в конце месяца;
• плавающий оклад – такой вариант подразумевает под собой то, что работодатель корректирует тарифную ставку каждый месяц, подстраиваясь под результаты труда работников. В результате заработная плата сотрудников изменяется ежемесячно;
• дилерские системы – процесс выбора подобного механизма подразумевает под собой самостоятельную регулировку работником компании прибыли. Если человек вкладывает финансы в приобретение товара у предприятия, он может получать большую прибыль.

Это основные виды смешанной системы оплаты труда.

В смешанной системе действуют свои правила, касающиеся определения размера заработной платы. Она зависит не только от того времени, которое отработал сотрудник компании, но еще и от количества и объема выполненных им заданий. Система подходит для профессионалов с высшим образованием, которые трудятся на предприятии с цикличным или творческим характером работы.

Подсчет размера заработной платы (ЗКС) проводится с использованием специальной формулы.

Главные виды зарплаты

Основание разделения зарплаты на виды определяет и дифференциацию ее на основную и дополнительную.

1. Основная заработная плата – денежное вознаграждение, полагающееся работнику за время, потраченное на выполнения трудовых обязательств, учитывающее количественнцую и качественную характеристику труда, плюс выплаты за вынужденный простой, доплату за работу в выходные и праздничные дни, а также сверх нормы. Формы такой зарплаты могут быть следующими:
   сдельная – начисляется за единицу выпущенной продукции или трудовых операций, зависит от количества выполненной работы;
2. повременная – начисляется по действующим окладам или тарифным ставкам в зависимости от фонда рабочего времени.
3. Дополнительная заработная плата – выплаты, дополняющие основную часть трудового вознаграждения, положенные за время, в которое сотрудник фактически не выполнял трудовых обязанностей:
   очередной отпуск;
4. временная нетрудоспособность (больничный);
5. перерывы для работающих женщин, кормящих грудью;
6. выходные пособия для увольняющихся и др.

По отношению к жизнеобеспечению трудящихся заработную плату подразделяют на:

• номинальную– выражающуюся в конкретной сумме, которую получает человек в результате своего труда;
• реальную – отражающую тот уровень потребления, который обеспечивается выплачиваемыми средствами (какое количество тех или иных товаров и услуг можно позволить за номинальную з/п).

Преимущества и недостатки систем оплаты труда

Система оплаты труда	Для каких категорий работников применять	Преимущества	Недостатки
Оплата производится за фактически отработанное время независимо от результатов работы. В основе расчета — оклад или тариф
1. Простая повременная (тарифная)	Для всех	Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени	Заработная плата не зависит от результатов работы
2. Премиальная повременная К зарплате по тарифу добавля­ется премия в % от оклада	Для всех	Простота расчета, при распреде­лении премии могут учитываться результаты работы	Размеры премий не всегда зави­сят от результатов работы. Пре­мии распределяет руководитель, и поэтому существует вероят­ность субъективной оценки
Оплата производится за объем выполненных работ независимо от потраченного времени. В основе расчета — сдельные расценки
3. Прямая сдельная Зарплата — сдельная расценка за единицу работ х объем работ	Для работников, чьи трудо­вые результаты могут быть оценены в натуральных показателях	Сумма заработной платы четко за­висит от количества произведенной продукции, налицо заинтересован­ность работников в повышении производительности труда	Не учитывается качество про­изведенной продукции, а только количество
4. Сдельно-премиальная Зарплата — прямая сдельная, добавляется % за перевыпол­нение плана	Для работников, чьи трудо­вые результаты могут быть оценены в натуральных показателях	Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если пре­мии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересо­ван выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству	Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции
5. Сдельно-прогрессивная Увеличенные расценки оплаты за выработку сверх нормы, получение новых знаний, улуч­шение компетенций	Для специалистов, работа которых требует специ­альных знаний, навыков и высокого уровня про­фессионализма	Специалисты материально заинте­ресованы в повышении профессио­нального уровня	Не всегда компетенция и знания совпадают с эффективной работой
6. Аккордная (система с груп­повым премированием) Объем работ и расценок устанавливается на бригаду, выплаты участникам зависят от квалификации и коэффи­циента трудового участия работника	Для специалистов, работа­ющих в группе, объеди­ненной для выполнения определенного проекта	Специалисты охотнее будут участвовать в новом проекте и по­могать друг другу для скорейшего его завершения. Коллективный труд становится более эффективным	Сложно оценить вклад каждого участника группы. Может иметь место «уравниловка»
7. Косвенно-сдельная Зарплата вспомогательных сотрудников (или новичков) приравнена к проценту от зар­платы основных сотрудников	Для работников обслужи­вающих производств	Чем лучше работают обслужива­ющие подразделения, тем больше будет выработка у основного про­изводства, а зарплата возрастет у работников обоих производств. Удобна при поточном производстве	Показатель не отражает всего объема работы, который должен быть выполнен бригадой/под- разделением.
Оплата производится в размере процента от выручки организации или сотрудника
8. Бонусная (с применением минимального оклада) Зарплата состоит из мини­мального оклада и процента от выручки компании	Для работников, от ко­торых напрямую зависит уровень прибыли или до­ходов организации	Работники напрямую заинтересо­ваны в повышении выручки или при­были организации	Не всегда рост выручки и прибыли напрямую зависит от работника
9. Без применения минимального оклада Зарплата полностью зависит от процента выручки организации	Для работников, от ко­торых напрямую зависят доходы организации	Те же, что и у бонусной системы оплаты труда. Чем выше полученные доходы, тем выше заработная плата. Работник сам может приблизительно рассчитать свою зарплату	Те же, что и у бонусной системы оплаты труда

Системы оплаты труда: что должен знать работодатель — Институт Профессионального Кадровика

5 сентября

2050

#CNT# data-template-html-inactive=В избранное #CNT#>

Учет, оплата и нормирование труда — обязанности, которые должен выполнять каждый работодатель.

Оплачивать выполненную работу можно разными способами, но так или иначе, на каждом предприятии устанавливаются определенные правила, по которым труд персонала учитывается, тарифицируется и вознаграждается.

Чтобы понимать, как именно выплачивается материальное вознаграждение, рассмотрим основные формы и системы оплаты труда кратко.

Существует три системы заработной платы:

1. Тарифная.
2. Бестарифная.
3. Смешанная.

Наиболее распространенной в наши дни считается тарифная система оплаты труда, виды которой («сдельщина» и повременная зарплата) применяются большинством работодателей.

При тарифной системе зарплата работников разных категорий дифференцируется, исходя из целого ряда условий: вида и степени сложности выполняемой работы, интенсивности и характера труда, природно-климатических условий и т.д.

Бестарифные формы и системы оплаты труда привязывают заработок не к четким тарифам, а к конечным результатам работы всего предприятия или структурного подразделения, в котором числится сотрудник, и общему объему средств, выделенных работодателем в фонд заработной платы.

Для каждого сотрудника устанавливается свой коэффициент трудового участия в результатах деятельности коллектива. С учетом этого коэффициента в дальнейшем и рассчитывается индивидуальная зарплата.

Смешанная оплата труда обладает признаками двух других систем — бестарифной и тарифной.

С одной стороны, работодатель полностью не отказывается от тарификации, с другой стороны, корректирует тарифы в зависимости от результатов труда персонала и применяет коэффициент трудового участия при расчете индивидуальных зарплат.

В условиях современной экономики можно встретить разные формы оплаты труда, относящиеся к смешанной системе, в частности, «плавающие» оклады, дилерство и комиссионные выплаты.

Основные формы оплаты труда в рамках тарифной системы — сдельная и повременная. Разницы между ними заключается в способе учета трудозатрат: при сдельной системе учитывается количество продукции, произведенной работником, при повременной — отработанное время.

Устанавливая сотруднику повременную зарплату, работодатель прежде всего учитывает два фактора: квалификацию специалиста и количество отработанного времени.

Такая схема расчетов наиболее актуальна, когда речь идет об офисной, творческой, исследовательской, научной и любой другой работе, которую очень сложно нормировать.

Повременная оплата может быть:

1. Простой. Отработанное время оплачивается независимо от объема выполненной работы.
2. Повременно-премиальной. Помимо оплаты по тарифу, работник получает премии за качество и оперативность работы.
3. Окладной. В зависимости от квалификации работника и категории выполняемой работы устанавливается фиксированный оклад.

Совет Чтобы начислять зарплату без ошибок при повременной форме оплаты труда, ежедневно заполняйте табель учета рабочего времени, отмечая явки и неявки сотрудников, количество отработанных часов и дней, опоздания и переработки.

«Сдельщина» применяется, когда у работодателя есть реальная возможность вести учет производимой продукции. Чтобы нормировать труда персонала в условиях сдельной системы, устанавливаются объемы выработки.

Заработной платой называется вознаграждение, которое работник получает по итогам профессиональной деятельности. Своевременная выплата заработной платы в полном объёме является обязанностью работодателя. За уклонение или неисполнение её предусматривается целый ряд административных штрафов и взысканий. Нормам в этой сфере трудовых отношений посвящена 21 глава ТК РФ.

Профессий очень много и исторически в каждой сложился определённый порядок начисления оплаты труда. К примеру, сотрудники офисов, секретари, бухгалтеры, административные работники получают зарплату в привязке к отработанному времени.

Специалисты, занятые на производстве, зарабатывают деньги в пропорции от сделанного. Учителям платят зарплату в зависимости от отработанных часов. Вариантов несколько. Предприниматель вправе выбрать для штата сотрудников наиболее оптимальный подход.

Даже в пределах одной организации виды оплаты труда у разных сотрудников могут отличаться.

К примеру, руководство и административный аппарат получают зарплату от отработанного времени, а рабочие — от изготовленной продукции. Правильный выбор разновидности зарплаты необходим для справедливого вознаграждения сотрудников, роста производительности и успеха предприятия в целом.

Окладная система оплаты труда считается простой в расчете, так как для расчета требуется сложить оклад в месяц с разными премиями и доплатами. Заработок каждого работника фирмы состоит из фиксированной части, представленной окладом, а также непостоянной, являющейся разными доплатами, надбавками или иными выплатами.

Доплаты назначаются при определенных ситуациях, к которым относится:

• специалист занимается своими рабочими обязанностями в неурочное время;
• работает гражданин в праздники или выходные;
• занимается трудовой деятельностью ночью;
• назначаются пособия мамам или беременным женщинам;
• труд осуществляется во вредных или вовсе опасных условиях;
• на работу устраиваются подростки;
• начисление денег за простои, связанные с ремонтом оборудования.

Оклад при этом назначается без влияния вышеуказанных факторов, поэтому его сумма остается неизменной.

Система
оплаты –
это определенная взаимосвязь между
показателями, характеризующими меру
(норму) труда и меру его оплаты в пределах
и сверх норм труда, гарантирующая
получение работником заработной платы
в соответствии с фактически достигнутыми
результатами труда (относительно нормы)
и согласованной между работником и
работодателем ценой его рабочей силы.

Тарифная
система включает
следующие элементы: тарифную ставку;
тарифную сетку; тарифные коэффициенты
и тарифно-квалификационные справочники.

Тарифная
сетка представляет
собой таблицы с почасовыми или
дневными тарифными ставками, начиная
с первого, низшего разряда. В настоящее
время в основном применяются шестиразрядные
тарифные сетки, дифференцируемые в
зависимости от условий работы. В каждой
сетке предусматриваются тарифные ставки
для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.

Тарифная
ставка–
это размер оплаты за труд определенной
сложности, произведенного в единицу
времени (час, день, месяц). Тарифная
ставка всегда выражается в денежной
форме, и ее размер возрастает по мере
увеличения разряда.

Разряд –
это показатель сложности выполняемой
работы и уровня квалификации рабочего.
Соотношение между размерами тарифных
ставок в зависимости от разряда
выполненной работы определяется с
помощью тарифного коэффициента, который
указывается в тарифной сетке для каждого
разряда.

При умножении соответствующего
тарифного коэффициента на ставку (оклад)
первого разряда, которая является базой,
определяют заработную плату по тому
или иному разряду. Тарифный коэффициент
первого разряда равен единице.

Начиная
со второго разряда, тарифный коэффициент,
возрастает и достигает своей максимальной
величины для самого высокого разряда,
предусмотренного тарифной сеткой.

ЕТС
может быть рекомендована негосударственным
предприятиям в качестве основной. Что
касается предприятий внебюджетной
сферы, то они могут самостоятельно, в
зависимости от своего финансового
положения и возможностей, разрабатывать
тарифную сетку, определить число ее
разрядов, размер прогрессивного
абсолютного и относительного возрастания
тарифных коэффициентов внутри сетки.

Разряды,
присвоенные рабочим конкретные
должностные оклады, установленные
работникам, указываются в контрактах,
договорах или в приказах по предприятию,
организации. Эти документы следует
обязательно довести до сведения
бухгалтерии, так как они вместе с
документами о выработке работника или
табелем являются основанием для расчета
заработной платы.

Достоинство
тарифной системы оплаты труда в том,
что она, во-первых, при определении
размера вознаграждения за труд позволяет
учитывать его сложность и условия
выполнения работы; во-вторых, обеспечивает
индивидуализацию оплаты труда с учетом
опыта работы, профессионального
мастерства, непрерывного трудового
стажа работы в организации; в-третьих,
дает возможность учитывать факторы
повышенной интенсивности труда
(совмещение профессий, руководство
бригадой и др.) и выполнение работы в
условиях, отклоняющихся от нормальных
(в ночное и сверхурочное время, выходные
и праздничные дни). Учет этих факторов
при оплате труда осуществляется
посредством доплат и надбавок к тарифным
ставкам и окладам.

Бестарифная
система оплаты
труда ставит заработок работника в
полную зависимость от конечных результатов
работы коллектива, к которому относится
работник.

При этой системе не устанавливается
твердого оклада или тарифной ставки.

Применение такой системы целесообразно
лишь в тех ситуациях, когда есть реальная
возможность учесть результаты труда
работника при общей заинтересованности
и ответственности каждого коллектива.

Все
системы заработной платы в зависимости
от того, какой основной показатель
применяется для определения результатов
труда, принято подразделять на две
большие группы, называемыми формами
заработной платы.

Форма
заработной платы–
это тот или иной класс систем оплаты
труда, сгруппированных по признаку
основного показателя учета результатов
труда при оценке выполненной работником
работы с целью его оплаты.

Результаты
труда, а соответственно и нормы труда,
могут находить своё отражение в самых
различных показателях: отработанном
рабочем времени, количестве изготовленной
продукции (выполненной работы), уровне
использования производственных ресурсов,
производительности труда. Эти показатели
могут иметь натуральные, стоимостные
или условные (условно-натуральные)
измерители, они могут характеризовать
как индивидуальные, так и групповые
(коллективные) результаты труда.

• Существуют
  две основные формы заработной платы:
  повременная и сдельная.
• Повременная–
  форма оплаты труда, при которой заработная
  плата работнику начисляется по
  установленной ставке или окладу за
  фактически отработанное время.
• Сдельная –
  форма оплаты труда за фактически
  выполненный объём работы (изготовленную
  продукцию) на основании действующих
  расценок за единицу работы.
• Применение
  повременной и сдельной форм заработной
  платы требует соблюдения ряда условий,
  определяющих эффективность и
  целесообразность их практического
  использования независимо от сферы
  приложения труда.

Так,
организация повременной оплаты труда
требует соблюдения следующих условий.
Без надлежащего табельного учёта
фактически отработанного времени нельзя
правильно организовать повременную
оплату труда.

Необходима
тарификация рабочих повременщиков,
руководителей, специалистов и служащих
на основании соответствующих нормативных
документов. Установление и правильное
применение норм и нормативов,
регламентирующих организацию труда
повременщиков. Создание на рабочих
местах всех необходимых условий для
эффективной работы.

Организация
сдельной оплаты труда предусматривает
соблюдение следующих условий. Наличие
научно-обоснованных норм затрат труда
и правильную тарификацию работ в
соответствии с требованиями
тарифно-квалификационных справочников.

Общие сведения о сдельной системе оплаты труда

Трудовой Кодекс Российской Федерации предусматривает 2 системы оплаты труда работника:

1. Повременная система оплата труда (размер зарплаты зависит от фактического времени, отработанного сотрудником).
2. Сдельная система оплата труда (оплата труда зависит от объема выполненных работ).

Расчет вознаграждения работника при сдельной системе производится по формуле:

Заработная плата = Сдельная расценка за единицу продукта (работы, услуги) ×Количество единиц продукта (работы, услуги)

Сдельные расценки устанавливаются в зависимости от научно обоснованных норм затрат труда и тарифов.

Сдельную систему оплаты труда целесообразно использовать на производственных предприятиях со сходной по типу продукцией, в компаниях с малыми объемами производств и нерегулярным производственным циклом.

Существуют следующие формы сдельной системы вознаграждений:

1. Сдельно-премиальная форма, при которой зарплата работника состоит из оплаты в пределах норматива изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг) и премии за превышение установленных норм.
2. Сдельно-прогрессивная оплата предусматривает увеличенные расценки за единицу продукции при превышении установленных норм производительности. Эта система мотивирует работника увеличивать выработку.
3. Косвенно-сдельная зарплата выдается работникам вспомогательного производства в зависимости от количества товара, выпущенного основным производством.
4. Коллективная оплата рассчитывается на основании объема продукции, произведенной группой лиц.
5. Аккордная зарплата выдается за исполнение какого-либо этапа изготовления изделия.
6. Смешанная форма объединяет элементы нескольких форм оплаты труда.

Похожие записи:

• Госпошлина за регистрацию автомобиля на юридическое лицо
• Правила регистрации маломерных судов и лодочных моторов в 2024 году
• Перевод земли из аренды в собственность