Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Сокращение ОКР расшифровывается как опытно-конструкторская работа. Представляет собой совокупность определенных мероприятий, нацеленных на создание технологических и конструкторских документов. Дополнительной задачей ОКР является изготовление опытного образца и прведение испытаний с возможным изменением документов. Заключительным этапом является принятие решения о запуске серийного производства.
Сокращение ОКР расшифровывается как опытно-конструкторская работа. Представляет собой совокупность определенных мероприятий, нацеленных на создание технологических и конструкторских документов. Дополнительной задачей ОКР является изготовление опытного образца и прведение испытаний с возможным изменением документов. Заключительным этапом является принятие решения о запуске серийного производства.
НИР не всегда служит предшественником ОКР. Главным поводом для проведения опытно-конструктивной работы является техническое задание. Конкретную разновидность ОКР выбирает непосредственно заказчик:
- Производство изделий по госзаказу;
- Изготовление товаров по заказу коммерческой организации;
- Разработка изделий;
- Выполнение заказов российского Минобороны (МО).
НИР (научно-исследовательская работа) – это научная работа, связанная с исследованиями, экспериментами, обобщением и анализом данных/информации. В качестве результата НИР обычно выделяют отчет о НИР (выполняется по ГОСТ 7.32-2001 «Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления»). Также одним из результатов НИР может являться техническое задание (ТЗ).
Отчет о НИР, как правило, содержит:
- цели и задачи научных исследований;
- оценку состояния решаемой научной проблемы, новизны;
- сущность научной работы;
- методику и основные результаты исследований.
Техническое задание (ТЗ) обычно разрабатывается, если по результатам НИР планируется разработка образцов продукции.
ОКР (опытно-конструкторская работа) – это комплекс мероприятий, направленных на разработку конструкторской и технологической документации, изготовление по ним опытного образца, а также проведение испытаний опытного образца изделия с последующей корректировкой документации и принятием решения о возможности серийного изготовления продукции.
ОКР не всегда предшествует выполнение НИР. Основанием для выполнения ОКР являются техническое задание и договор на выполнение ОКР. В зависимости от заказчика выделяют следующие виды ОКР:
- создание продукции по государственному заказу;
- создание продукции по заказу конкретного потребителя (коммерческих структур);
- инициативные разработки продукции;
- создание продукции по заказу Министерства Обороны Российской Федерации.
Выполнение первых трех категорий ОКР регламентировано ГОСТ Р 15.201-2000 «Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП). Продукция производственно-технического назначения. Порядок разработки и постановки продукции на производство».
Организация научных исследований
Изучение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ осуществляется в рамках курса «Инновационный менеджмент» с двумя основополагающими задачами.
Во-первых, это показывает конкурентоспособность предприятия, позволяет закончить подготовку всей необходимой документации, а также проинформировать организаторов насчёт особенностей конкретных продуктов и их реализации на рынке.
Во-вторых, при организации научных исследований может проводиться разработка современного оборудования с внедрением новых функций.
Существует пять межотраслевых систем документации, на которых базируется организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ:
- Государственные стандарты в производстве.
- Единая система конструкторской документации.
- Единые правила и нормы, которыми необходимо руководствоваться при составлении документации по техническим разработкам.
- Единая система технологической подготовки.
- Государственные стандарты качества продукции.
Это нормативы, которые используются при составлении документов НИОКР.
Однако стоит отметить, что полученные результаты оформляются согласно единой конструкторской документации. При разработке учитывались требования безопасности, положения производства, а также положительный опыт в оформлении документов разрабатываемой продукции.
Факторы, влияющие на эффективность научно-исследовательских работ (НИР)
При формировании оценки эффективности НИОКР необходимо, в первую очередь, необходимо выявить и дать оценку изменению эффективности в производственной, хозяйственной и иной деятельности организации/компании при внедрении научной разработки. Изменения такого рода могут характеризоваться факторами эффективности (результативности, полезности) НИОКР.
Реализация научных результатов может позитивно повлиять на основные показатели деятельности организации/компании за счет:
1. Увеличения дохода от роста реализации продукции:
— повышения производительности основного технологического оборудования и улучшения его использования во времени;
— увеличения технологических и организационных инноваций и мероприятий;
— увеличения добычи углеводородного сырья за счет повышения газо-, конденсато- и нефтеотдачи;
— увеличения производительности;
— увеличения активного объема продукции на складах компании (если таковое возможно внутри технологического процесса организации/предприятия);
— повышения глубины переработки продукции (если таковое возможно внутри технологического процесса организации/предприятия);
— увеличения экспортных возможностей;
— ускорения темпов строительства;
— экономии расходов на собственные нужды, и снижение потерь;
— улучшения учета, объемов и качества продукции, в результате уменьшения погрешности средств измерения метрологического контроля.
2. Снижения материальных и энергетических затрат за счет:
— использования нового оборудования, новых технологий и технологических процессов;
— инноваций, направленных на снижение расхода материальных ресурсов;
— использования импортозамещающих материалов;
— замены используемых в производстве материалов, сырья или полуфабрикатов более дешевыми;
— оптимизации графиков проведения и методов производства капитального и текущего ремонта;
— уменьшения затрат на капитальный и текущий ремонт;
— повышения ремонтопригодности оборудования;
— инноваций, направленных на снижение штрафных санкций за несоответствие параметров продукции;
— снижения затрат на диагностику, контроль эффективности защиты и обследования состояния сооружений.
3. Сокращения затрат живого труда за счет:
— использования нового оборудования, новых технологических процессов;
— рациональной организации производственных процессов и управления персоналом;
— повышения квалификации персонала;
— совершенствования норм и нормативов, системы стимулирования оплаты труда работников;
— снижения потерь рабочего времени;
— снижения профессиональных заболеваний и травматизма.
4. Разработки, нацеленные на экономию времени:
— уменьшения времени нетехнологических перерывов и простоев при переходе от одной стадии производственного процесса к другой;
— сокращения времени на получение высококачественной информации контроля;
— увеличения межремонтных периодов;
— повышения уровня интенсификации производства.
5. Экономии капитальных вложений:
— совершенствования технических, технологических и организационных решений при строительстве зданий, сооружений и объектов;
— увеличения сроков полезного использования машин, оборудования, транспортных средств и других видов основных фондов;
— оптимизации корпоративных программ капитального строительства;
— использования прогрессивных технико-технологических и организационных решений;
— оптимизации газотранспортных и транспортных потоков.
6. Факторы, связанные с повышением качества готовой продукции, изменением цен, оптимизацией финансовых потоков и налогообложения.
В рыночных условиях хозяйствования значительный эффект могут дать результаты научных разработок, обеспечивающие при их практической реализации:
— повышение конкурентоспособности, расширение рынка сбыта продукции и услуг российском и зарубежных рынках;
— повышение курсовой стоимости акций компании;
— увеличение общей капитализации компании;
— снижение рисков, связанных с производственной и хозяйственной деятельностью компании;
— получение доходов от продажи патентов и лицензий;
— получение доходов от приобретения или продажи недвижимости, финансовых вложений, других операций на фондовом и финансовых рынках;
— рост доходов от реструктуризации Общества и совершенствования системы управления Обществом и его дочерними организациями.
Мы осуществляем полный комплекс работ (услуг) по НИОКР
Компания «Сервотехника» оказывает услуги по реализации различных проектов, относящихся к научным исследовательским и опытным конструкторским разработкам НИОКР и НИР. Определяющими преимуществами выбора компании «Сервотехника», являются следующие:
- Накопленный опыт. Инженерный отдел компании «Сервотехника» уже более 12 лет успешно разрабатывает разнообразные проекты любой сложности для коммерческих и государственных организаций в различных промышленных сферах.
- Широкий выбор оборудования. Возможность использования различных механических компонентов как импортного, так и отечественного производства для реализации проектов, позволяет не только максимально точно выполнить поставленную задачу, но и сделать это с наименьшими экономическими затратами.
- Гарантии. Репутация компании зависит от гарантии качества своей работы в каждом конкретном случае, поэтому «Сервотехника» стремится к длительным и успешным отношениям с заказчиками.
Именно благодаря этим факторам клиентами «Сервотехники» являются такие компании, как Газпром, Росатом, РЖД, МГТУ, МАИ, а также другие различные предприятия и университеты.
Чтобы говорить предметно, первым делом расшифруем эту аббревиатуру, и многое сразу станет понятно.
НИОКР – это научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, т.е. это мероприятия, цель которых – разработка и проектирование какого-либо объекта.
В качестве объекта НИОКР могут фигурировать либо материальные предметы, либо услуги, либо технологии. Англоязычный аналог — это R&D (Research and Development, в переводе – «исследования и разработки»).
НИОКР = НИ + ОКР
Эта формула говорит о том, что система НИОКР состоит из 2 слагаемых:
- научно-исследовательских работ – действий по поиску, экспериментированию и созданию базы для будущей разработки, т.е. проще говоря, получение знаний и их применение для решений конкретных задач;
- опытно-конструкторских работ – действий, направленных на создание и испытание опытного образца и конструкторской документации.
НИОКР часто проводятся внутренним департаментом компании, но также они могут быть переданы стороннему специалисту или институту. Крупные мультинациональные корпорации могут использовать все три варианта, а некоторые исследовательские работы могут производиться даже на территории другой страны. Таким образом, компания задействует местную рабочую силу и местный рынок.
НИОКР с привлечением сторонних специалистов особенно привлекательны для маленьких компаний, у которых есть новая концепция продукта, но нет ресурсов и специалистов для ее создания и тестирования. Так, индивидуальные предприниматели, предлагающие программное обеспечение как услугу, могут быть примером таких компаний в малом масштабе, так как иногда они обращаются к сторонним специалистам для проведения исследований, что в результате приводит к разработке нового ПО.
Каждый проект начинается с постановки конкретных целей. И программа НИОКР в данном случае не является исключением.
На этапе планирования проекта участникам необходимо обратить внимание и оценить рыночную потребность в результатах конкретного исследования. В процессе разработки в большинстве случаев появляются альтернативные решения, поэтому окончательному виду продукта внимание следует уделить в последнюю очередь.
Чаще всего на этапе планирования эксперты задаются такими вопросами:
- каких результатов необходимо достичь;
- будет ли готовый продукт пользоваться популярностью в практической плоскости;
- повлияют ли исследования на репутацию, конкурентоспособность и объемы прибыли компании.
Эффективное распределение ресурсов — наибольшая проблема, с которой сталкиваются участники проекта. Во-первых, экспертам необходимо правильно рассчитать размер финансовых затрат в сфере НИОКР, а также обратить особое внимание на их инвестирование в оборудование и оплату труда привлеченного к проекту персонала.
Условно стадию планирования проектов НИОКР можно разделить на 3 этапа:
- Разработка плана (графика) выполнения работ: даже если исследовательской деятельностью занимаются сторонние специалисты, финансовые и трудовые затраты в любом случае должны обсуждаться до старта проекта.
- Подготовка финансового плана: в процессе создания этого документа учитываются затраты на сырье, энергоносители, заработную плату, отчисления во внебюджетные фонды и оплату услуг привлеченных к исследованию экспертов.
- Формирование плана финансирования проекта: в данном случае должны учитываться как собственные средства, которые компания вкладывает в развитие программы, так и кредитные и инвестиционные.
Что такое НИОКР: определение и особенности
Термин НИОКР расшифровывается как научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Это совокупность экспериментов, теоретических идей, поисков, производства типовых образцов, комплекс мероприятий, направленных на выпуск готового изделия по заданным стандартам.
Масштабы НИОКР отображают конкурентоспособность компаний, а расходы на такого рода услуги — это показатель инновационной активности предприятия-изготовителя. Таким образом, возможно рассчитать конкурентоспособность той или иной продукции ещё на этапе разработки.
Часто к научным исследованиям прибегают при изготовлении продукции государственного заказа. В таком случае мероприятия финансируются государством, что предполагает чёткое соблюдение установленного плана, состоящего из нескольких этапов. Проведение НИОКР связано с привлечением специалистов в отдельно взятой области и наличием строгих временных рамок.
Научные сотрудники выделяют следующие наиболее распространённые мероприятия и виды услуг эффективных НИОКР:
- Интеллектуальная деятельность, эксперименты, теоретические поиски (НИР);
- Работы, направленные на разработку конструкторской и технологической документации образца продукции (ОКР);
- Иная исследовательская деятельность, задачей которой является получение новых знаний и навыков в конкретной сфере;
- Технологические процессы (ТР).
Отличием научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ от иных видов деятельности в промышленности является широкое применение современных технологий и наработок.
Как вести бухгалтерский учет расходов
Бухгалтерский учёт НИР и ОКР в ГОЗ следует вести в соответствии с ПБУ 17/02 «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы».
В пункте 9 ПБУ 17/02 перечислены расходы, связанные с выполнением научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Среди них: затраты на зарплату и другие выплаты сотрудникам; отчисления на социальные нужды, стоимость спецоборудования и оснастки; общехозяйственные расходы, стоимость материально-производственных запасов и услуг сторонних организаций и т.д.
Данные расходы накапливаются на счете 08 (субсчет «Выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ»). Работы, выполненные сторонними организациями следует учитывать по дебету счета 08 и кредиту счета 60 после подписания акта приема-сдачи.
После принятия решения об использовании результатов исследований в производстве, они списываются в дебет счета 04.
Аналитический учет расходов на НИОКР следует вести обособленно по видам работ и договорам (заказам) согласно пункту 5 ПБУ 17/02 в соответствии с требованиями п. 27 Типовых отраслевых методических рекомендаций (утв. Миннауки РФ 15 июня 1994 г. № ОР-22-2-46).
Если результатом НИОКР являются нематериальные активы, они учитываются по правилам ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов». Работы, которые дали положительный результат, но в качестве материальных активов быть учтены не могут, учитываются по правилам ПБУ 17/02.
Если исследования не привели к положительному результату, они учитываются в составе прочих расходов за тот отчетный период, в котором были прекращены работы (п. 7 ПБУ 17/02). В этом месяце в бухгалтерском учете следует сделать запись по дебету счета 91 субсчет «Прочие расходы» в корреспонденции с кредитом счета 08 субсчет «Выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ».
При расчёте налога на прибыль по работам, не давшим положительного результата, расходы учитываются в течение года с первого числа месяца, следующего за месяцем завершения исследований (п. 2 ст. 262 Налогового кодекса РФ).
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки
В Википедии НИОКР или научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы определяются как комплекс мероприятий, включающий научные исследования и производство опытных и мелкосерийных образцов продукции. НИОКР предшествует запуску нового продукта или системы в промышленное производство, позволяя не только получить новые знания и найти области их применения, но и теоретически и экспериментально проверить возможность материализации перспективных идей.
НИОКР — длительный, многостадийный процесс. Начальным этапом комплекса НИОКР является НИР. Научно-исследовательская работа ведется с целью получить посредством научного исследования:
- обоснованные исходные данные для разработки ТЗ (ТТЗ) на новую и модернизированную продукцию;
- наиболее эффективные решения для ведения опытно-конструкторских работ (ОКР) или опытно-технологических работ (ОТР);
- образцы новых веществ, материалов и т. п. для их всесторонней проверки перед ОТР.
В качестве примера приведем НИОКР Минпромнауки России. В практике закупок НИОКР министерства последние два десятка лет представленная этапность выражается в последовательном проведении:
- поисковых НИР, а именно исследований, нацеленных на изучение возможности использования в прикладных изысканиях фундаментальных знаний в области физических и химических наук, наук о жизни и о Земле, информатики принципиально новых классов технологий, материалов и систем машин, биотехнологии. Поисковые НИР завершаются экспериментальным подтверждением возможности, технической и экономической обоснованности разработки заявленной продукции.
- прикладных НИОКР — исследований, нацеленных на создание опытного образца новой продукции на базе результатов проведенных поисковых НИР. Опытный образец разрабатывается с комплектом конструкторской документации. Также этот этап включает изготовление опытной партии продукции, разработку нового программного продукта или создание опытно-экспериментальной технологической линии.
Результаты НИОКР реализуются в инновационных проектах, представляющих собой комплекс мероприятий, взаимоувязанных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления. Эти мероприятия основываются на базе более ранних научно-технических достижений, в частности выполненных прикладных НИОКР, и позволяют максимально эффективно осваивать производство новых видов продукции и внедрение новых технологий.
Объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ зависит от типа изделия (процесса), а последовательность этапов, состав работ и основные задачи выполнения НИР и ОКР определяются программой НИОКР.
Аванпроекты в разработке военной продукции
В тех случаях, когда не проводились научно-исследовательские работы или отсутствуют достаточные исходные данные для составления задания на опытно-конструкторские работы, выполняется аванпроект.
Аванпроект – это комплекс теоретических, экспериментальных исследований и проектных работ по обоснованию технического облика, технической и экономической возможности и целесообразности разработки сложной военной продукции.
Целью выполнения аванпроекта является обоснование возможности и целесообразности создания изделия, обеспечение его высокого технического уровня, а также определение вероятности воплощения концептуального замысла решения функциональных задач.
Основными задачами аванпроекта являются подготовка проекта ТТЗ (ТЗ) на выполнение ОКР, сокращение сроков и снижения расходов на разработку оборонной продукции.
Стадии научных исследований
Заключительная стадия Научных исследований – развитие промышленного производства нового продукта.
Необходимо рассмотреть следующие уровни (области) внедрения результатов Научных исследований.
1. Использование результатов НИР в других научных исследованиях, которые являются развитием законченного НИР или выполненный в других проблемах и направлениях науки и техники.
2. Использование результатов Научных исследований в экспериментальных образцах и лабораторных процессов.
3. Развитие результатов ОКР и экспериментальных работ в опытном производстве.
4. Развитие результатов Научных исследований и тестирования прототипов в серийном производстве.
5. Крупномасштабное распределение технических инноваций в производстве и насыщении рынка (потребители) готовые продукты.
Организация Научных исследований основана на следующих поперечных промышленных системах документации:
- К государственной системе стандартизации (FCC);
- К однородной системе проектной документации (ЕСКД);
- К единой системе технологической документации (ЕСТД);
- К единой системе технологической подготовки производства (ЕСТПП);
- К системе развития и ведомости изделий в производстве (СРПП);
- К государственной системе управления качеством продуктов;
- К государственной системе «Надежности в оборудовании»;
- К Системе стандартов безопасности труда (ССБТ), и т.д.
Результаты работ развития (ОКР) устроены согласно требованиям ЕСКД.ЕСКД – комплекс государственных стандартов, устанавливающих единственные связанные правила и условия на создании, регистрации и обращении проектной документации, разработанной и прикладной в промышленности, исследовании, проектных организациях и предприятиях. В правилах ЕСКД, условиях, требованиях, и также положительном опыте выполнения графических документов (эскизы, схемы, рисунки, и т.д.) установленный рекомендациями международных организаций ISO (Организация Международных стандартов), MEK (Международная Электротехническая Комиссия), и т.д. рассмотрены.
ЕСКД обеспечивает повышение производительности работы разработчиков Улучшение качества рисования технической документации; углубление объединения машины и межмашины; обмен рисованием технической документации между организациями и объектами без возобновления; упрощение форм проектной документации, графики, введения изменений в них; возможность механизации и автоматизации обработки технических документов и их дублирования (АСУ, САПР, и т.д.).
В первой стадии жизненного цикла продукта — этапа стратегического маркетинга — исследуется рынок, стандартные уровни конкурентоспособности разработаны, разделы “Стратегия Объекта” создаются. Результаты этих исследований переданы Научно-исследовательской стадии. Однако, на данном этапе шаг вычисления уменьшен, количество индикаторов качества и ресурсоемкое продуктов, организационное и техническое развитие производства значительно расширяется, есть новые ситуации. Поэтому и на этапе Научных исследований рекомендуется провести исследование механизма работы закона соревнования и антимонопольного закона.
В отличие от таких явлений, как смерть или налоги, научно-исследовательские работы не могут иметь гарантированный результат. Компания может потратить крупную сумму на разработку нового лекарства, которое было бы лучше существующего, или на поиск более эффективного способа делать что-либо и в результате не получить никакой отдачи от инвестиций. Таким образом, НИОКР не является активом. Это статья расхода.
По этой причине общие стандарты ведения бухгалтерского учёта предписывают списывать на расходы все затраты, связанные с проведением научно-исследовательских работ.
Термин R&D (Research and Development) означает «Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки» или НИОКР. Эти работы направлены на получение новых знаний и их применение в практической жизни.
Для компаний, не понаслышке знающих, что такое НИОКР в менеджменте и, соответственно, ориентированных на НИОКР, это означает быть передовыми в создании новых видов продукции и (или) услуги их продвижении на рынках.
Распространенные в советский период НИИ и КБ вели подобные разработки, в основном, в области вооружений. Но не только, а например, в фундаментальных областях науки и, практически, во всех отраслях еще той экономики. В современное время также многие компании используют R&D как важный элемент своей стратегии развития и отстройки от конкурентов.
Но у данной стратегии есть свои проблемные области. В первую очередь – это стоимость подобных проектов и сроки их окупаемости. Современный бизнес не дает возможности даже тратить много времени на разработки, их освоение, внедрение, продвижение. А что уж говорить о малом и среднем бизнесе.
Тем не менее, если компания считает R&D важным элементом своего развития, то она не должна скупиться на подобные проекты. Компании такого рода создают свои исследовательские центры, привлекают в них на постоянной основе и в качестве временных консультантов ведущих специалистов и ученых. Создают для них условия, требуемые для проведения исследований, опытных разработок, промышленных серийных разработок.
Автомобильные компании вместе с производителями автомобильных компонентов создают новые модели автомобилей, и это яркий пример R&D.
Пищевые компании в сотрудничестве с производителями пищевых компонентов и сырья постоянно предлагают своим потребителями новые виды продукции, и это тоже R&D.
Постоянно развиваются различные гаджеты (компьютеры, смартфоны, планшеты, телефоны и пр.), и это тоже следствие осуществляемых НИОКР. Подобных примеров можно привести в любой отрасли, во многих направлениях коммерческой и некоммерческой деятельности предприятий.
Важнейшим элементом стратегии R&D (Research and Development) является скорость проведения исследований и разработок, нужно успевать делать это раньше конкурентов. И здесь очень существенным элементом бизнеса подобных компаний становится защита интеллектуальной собственности с тем, чтобы разработки не были безнаказанно использованы конкурентами, жаждущими первыми сделать и предложить потребителям то, что изобрели и спроектировали более удачливые соперники по бизнесу.
Несмотря на сложности организации НИОКР, несмотря на затраты, связанные с «проектированием будущего», многие компании, в том числе небольшие, используют R&D в качестве инструмента конкурентной борьбы
Проектируются не только новые продукты, но и новые виды услуг, что также немаловажно в конкурентной борьбе за потребителей
В крупных корпорациях под R&D (Research and Development) создают не только отдельные подразделения, но и целые предприятия, исследовательские институты. Небольшие компании могут создавать отделы R&D, а могут реализовывать функции R&D совместно с маркетингом или с производством. То есть, небольшие компании могут иметь функцию НИОКР, но не иметь для этого специально выделенного подразделения в организационной структуре. Независимо от формы реализации, функция R&D, если она присутствует в компании, позволяет предприятию развиваться за счет создания новых видов продукции и (или) услуг.